Het team van kindcentrum Westerbreedte uit ’s-Hertogenbosch heeft een heldere visie en een uniek organisatiemodel ontwikkeld. Dit model is ontstaan vanuit een fusieproces tussen twee scholen, twee peuterarrangementen en de kinderopvang, hetgeen beschreven is in een eerder gepubliceerd artikel op de website van PO Management.
Bijzonder aan dit fusieproces is de samenwerking tussen twee verschillende schoolbesturen en het bestuur van de kinderopvang met als doel te komen tot een sterk kindcentrum in de wijk Kruiskamp te ’s-Hertogenbosch. Niet de onderlinge concurrentie binnen de krimpende markt van leerlingaantallen voert de boventoon, maar juist de samenwerking ten behoeve van elk individueel kind is in dit proces centraal gesteld.
In dit artikel leest u hoe ze daarbij te werk zijn gegaan.
Voor het openen van dit artikel heeft u Adobe Reader nodig. Download de laatste versie hier: http://get.adobe.com/nl/reader/
drs. E.J. (Liesbeth) van den Berg-Hardenbol is schoolleider en onderwijskundige. Zij heeft ruim twaalf jaar gewerkt als opleider bij Fontys van PABO-studenten.
J. (Judith) van den Berg is unitleider van unit 2 van kindcentrum Westerbreedte.
Copyright PO Management
